各位同学大家好！非常荣幸在这里和大家分享大学期间我的员工干部经历。

我叫苏靖雯，女，中共预备党员，公司2017级机械电子工程专业员工。

在校期间，先后担任班长、科技协会干事、员工会体育部干事、礼仪队队员、员工会体育部部长、bet体育365官网正规第二次员工代表大会代表、机械师团队行政管理、员工会主席、第六届中俄青年论坛重庆代表、荷兰文德斯汉姆大学交换生、就业信息联络员等。

在校期间，被评为重庆市优秀员工干部、社会实践优秀个人；获得两次员工综合一等奖学金、单项奖学金学习优秀奖、学习状元奖学金、优秀员工干部奖学金；校级优秀团干部、优秀团员、优秀员工、优秀员工干部、菁英团校老员工骨干培训优秀学员、三下乡社会实践先进个人、精神文明建设先进个人、志愿者服务活动先进个人、员工会优秀部长、科技协会优秀干事、校运动会积极分子等称号；在校期间还积极参加各种校园活动，曾获得“天工杯”机器人大赛二等奖、“奋斗的青春最美丽”2019暑期“三下乡”社会实践调研报告作品大赛二等奖、三下乡优秀调研报告、职场精英挑战赛全能精英奖。

部分获奖展示

作为员工会主席，带领学院同学积极参加暑期三下乡社会实践活动，利用公司特色科技文化助力乡村振兴，所在团队被评为校级优秀团队，并立项市级重点。在bet体育365官网正规优秀员工会量化考核中，公司员工会在思想政治教育、自身建设、常规工作、校园文化活动、服务与维权意识等方面位列全校第二。

2019暑期三下乡图

作为班长，积极号召本班同学努力学习，参与多项第二课堂活动，在团建工作中也努力向党组织靠拢，现本班有中共党员3名，中共预备党员2名，积极分子若干名。带领班级拥有良好的学习氛围，班级被评为重庆市学风优良班级；校级优良学风班2次、先进班集体1次、五四红旗团支部，以及其他院级荣誉4项。此外17机电二班有幸被评选为“2019红岩精神示范班集体”。

开展红岩精神团日活动图

Q1：员工干部是什么？

员工干部是指在员工群体中担任某些职务，负责某些职责，协助学校进行管理工作的员工，是一种员工身份。

在班级里的主要员工干部职位通常是：班长、副班长兼学习委员、团支书、副团支书兼宣传委员，当然还有一些其他的班干部像是生活委员、文娱委员、体育委员、心理委员等。

班委会主要成员会经常跟辅导员或者系里的老师主任交接工作等，时间久了老师们对你自然就熟悉了，而且慢慢和老师们接触，可以锻炼自己的人际交往能力和交流能力，我们的礼貌慢慢都会成为习惯。平时我们会辅助老师们做一些班级建设的工作，时间久了潜移默化，我们的组织能力和领导能力都会有显著的提高，身边也会接触到一些优秀的学长学姐，能学习到很多的经验。对于一些评优推优等，在绩点等要求达到的情况下，也是优先推选员工干部的。

除了班级的员工干部，在大学里还有各种组织的员工干部，最典型的就是员工会的干部。学校学院的各种大型活动，比如：迎新工作、篮球赛、辩论赛、艺术文化节、技能培训讲座等，就是我们员工会干部负责筹划的，还有分团委一些固定的评优评奖工作也是员工干部来负责。当然，除了日常工作，员工组织之间也会有联谊活动，交到更多的朋友，拓展人脉关系。

Q2：如何当好员工干部？

1.以身作则

自身的优秀是服众的基础。当我们要管理别人的时候，首先要反思自己。在思想学习工作方面都要严于律己。

2.语言的艺术

有很多同学对于员工干部的定位有所误解，员工干部确实是帮助老师管理班级/组织的一个角色，但追根究底也是一名员工。同学之间根本不存在上下级的关系，做事切记不要摆干部的架子，任何时候都不要指挥一个同学为你办事，多用一些礼貌用语和注意同学之间的语气，为彼此保留面子，会更容易的完成事务。暴力的管理获得的效果往往都只是表面现象。

3.敢于发声

员工干部作为管理者需要了解同学们的需求，通过正常渠道，及时反映同学们合理化的建议和要求，代表和维护同学的正当权益，监督员工意见、建议的反馈和解决效果。

4.公平公正

员工干部经常会组织参评一些评优评奖，作为评议小组成员或者组长，一定要依据事实说话，做到公平公正公开，千万不能以权谋私。

Q3：不同时期的员工干部怎么给自己定位呢?

在员工组织里，通常会根据你进入大学的时间分为不同的职位。

1.大一：部门（社团）成员

这个时候应该以学习经验为主，除了完成部门负责人布置的任务，观察学习学长学姐处理事情的方法，取长补短。多与组织之间甚至不同组织的同学交流，积累一定的人脉。

针对于有意向在下一年继续在组织里发展的，在后半学期可以向自己的部门负责人表明心意，多自荐自己当一些任务的负责人，主动找“活儿”干。

2.大二：部门负责人（部长）

这个时候你已经是部门管理者了，一方面需要规划部门的发展，另一方面，作为学长/学姐的你，也是大一新生学习的榜样，对于自己的部员的能力培养也不容忽视。

很多人在部长时期，有很多大胆又创新的想法，在向自己的上一级提出时，往往会被驳回这些天马行空不够成熟的idea。这种情况在我身上发生过许多次，当然，在后一年作为主席的我也驳回过自己分管部长的想法。这个时候分水岭就出现了，一些部长因为被泼了一两次“冷水”就放弃了部门的在建设，而剩下的那些保持热情“锲而不舍”的部长能力就会被上一级发掘，书记团主席团以谈心等多种方式告诉他们，现在的想法（策划）的不足，甚至是一些客观原因的阻碍。

针对于想要留任书记团主席团的部长们，我建议你们在本部门工作有条不紊进行的空余时间，多去学习一些其他部门，甚至是整个组织如何运作的，这对你之后的竞职是个不错的加分项。

3.班长、大三：员工副书记/主席/会长/社长

这个时候可以说你已经是一个组织/班级的领军人物了，你的目光不再是停留在一个部门的发展，而是整个组织，想法也需要更加的成熟，在提出一些创意的时候，多想想可行性，以及能为这个组织带来什么影响，规避“入不敷出”的行为，多站在学院/集团的角度考虑问题。

加强员工会干部队伍的建设，慧眼识人——在部长中找寻并培养有能力的人。想要成为一个优秀的管理者，能力的传承非常重要。

全方面的培养自己的能力，不仅是在组织管理上，知识的广度也很重要，在这个层次，会经常代表学院/集团与其他学院、学校、其他地区的人进行交流。像我之前参加的中俄青年论坛、在荷兰文德斯汉姆大学交流学习的时候，国际友人方方面面的问题他们都很感兴趣。

Q4：应该来选员工干部吗?

说说我的看法，我觉得任何人都可以来竞选员工干部。能力都是可以培养的，胆怯也是能克服，只要你热爱这个事业。

Q5：如何分配时间？

记得在大一的时候，我是班长，又在员工会、科技协会都有任职，大一的我们课业也比较多，往往例会都是在中午午休时间，晚自习下课后，一天的时间被占用的满满当当。我印象最深刻是机械杯篮球赛的时间，基本上每天中午都会往主校跑，有时候午饭都来不及吃，那段时间我的室友都说我早出晚归的。再加上大一上期班上整理的资料档案也比较多，经常课间十分钟要从广智楼跑到崇德楼五楼的辅导员办公室。周末的时间基本也是被各个组织的活动、团建占据。

听我这样一说，大家都有点怕了这么忙碌的生活吧。虽然听着很忙，但是我在期间也没少逛街，追电视剧，打游戏，甚至校园恋爱也没落下。曾经有位学长说，看你的朋友圈基本天天都发各种玩的动态，很难想像你还身兼数职。

其实，在我的时间计划里，不仅仅包含着学习和工作，还有与朋友的交流，和家人的时间，校园恋爱，打游戏，刷微博抖音，自我放空的时间等等，这些都会被我算到一天的日程里，所以即便看起来我很忙碌，但我自己仍然过得很充实自足，反而这种满满当当的时间，给与了我自身能力的肯定。

保持对所有事务的热情，总会事半功倍的。只要你是真心的付出，回报总会不拘泥于任何形式的来到你的身边。生而热忱，终也欢洽。

在这里想感谢一下我们学院的老师，于我而言，她们更像是我的朋友。在这大学四年，我经历过五位辅导员，两位分团委书记，感谢她们的悉心栽培。

还有和我共同奋斗的班委、员工会成员们，感谢一路有你们的相伴。